AI ist relevant, aber der erste Schritt ist noch offen
Starten Sie mit Beratung und Prozessanalyse, um den ersten sinnvollen Prozess zu finden.
Gavenir hilft Unternehmen, AI-Chancen zu erkennen, AI-gestützte Prozesse zu gestalten und nutzbare AI-Lösungen für den Arbeitsalltag umzusetzen.
Wir arbeiten dort, wo Geschäftsprozesse, ERP-Systeme, Dokumente, Teams, Freigaben, Daten und IT-Umsetzung zusammenkommen. Der Ausgangspunkt ist kein generisches AI-Werkzeug. Der Ausgangspunkt ist der konkrete Prozess: Was wiederholt sich? Wo bleibt Arbeit liegen? Welche Systeme sind beteiligt? Wer prüft das Ergebnis? Und welches Ergebnis braucht das Unternehmen wirklich?
AI-Implementierung bei Gavenir bedeutet, eine konkrete Möglichkeit im Geschäftsprozess in eine kontrollierte Lösung zu übersetzen, die Menschen im Arbeitsalltag nutzen können.
Manche Unternehmen kommen mit einem klaren Prozess. Andere haben AI-Interesse, aber noch keinen abgegrenzten Anwendungsfall. Das Vorgehen ist darauf ausgelegt, beide Situationen in Richtung einer ersten praktischen Umsetzung zu bringen.
Starten Sie mit Beratung und Prozessanalyse, um den ersten sinnvollen Prozess zu finden.
Starten Sie direkt mit Prozessaufnahme, Automatisierungsdesign und einem fokussierten Pilotprojekt rund um diesen Prozess.
Klären Sie Governance, Integration, Prüflogik, Zugriff, Hosting und den Weg in den Arbeitsalltag.
Viele Unternehmen interessieren sich für AI. Der schwierige Teil ist, daraus etwas Nützliches für den Arbeitsalltag zu machen.
Gavenir ist in Liechtenstein ansässig und arbeitet mit Unternehmen in Liechtenstein, der Schweiz sowie mit ausgewählten regionalen und internationalen Kunden. Der Fokus liegt auf praktischer AI-Implementierung für Geschäftsprozesse: den richtigen Anwendungsfall finden, den Prozess gestalten, eine fokussierte Lösung bauen und den Weg zur produktiven Nutzung unterstützen.
Viele AI-Diskussionen starten mit einem Modell, einem Werkzeug oder einem Workshop. Das kann nützlich sein, reicht aber selten aus. Nutzen entsteht erst, wenn der Prozess klar ist: Was wiederholt sich? Wo ist der manuelle Aufwand hoch? Welche Dokumente, Datenquellen und Systeme sind beteiligt? Wer prüft das Ergebnis? Und was soll AI vorbereiten, unterstützen, strukturieren oder automatisieren? Ohne diese Antworten bleibt der Anwendungsfall abstrakt. Mit ihnen wird der nächste Schritt deutlich klarer.
Nützliche AI-Chancen erkennen, realistische Anwendungsfälle von generischen Ideen trennen und Prozess, Systeme, Daten, Menschen und Rahmenbedingungen verstehen.
Ablauf, benötigte Eingaben und Ergebnisse, Prüfschritte, Verantwortung, Systemübergaben und Umsetzungsansatz definieren, bevor Entwicklung startet.
Fokussierte Prototypen für einen abgegrenzten Prozess bauen, Machbarkeit prüfen und Entscheidungsgrundlagen für Abstimmung, Budget, IT-Prüfung und nächste Schritte schaffen.
Vom Prototyp zur Nutzung im Alltag führen: mit passender Integration, Zugriffskontrolle, Prüfung, Hosting, Governance und laufender Verbesserung.
Die Arbeit verbindet Prozess, Software, Daten, Governance und Einführung im Arbeitsalltag. Genau das unterscheidet eine AI-Demo von einer Lösung, die Menschen tatsächlich nutzen können.
Aufgaben, Verantwortliche, Eingabedokumente, Entscheidungen, Freigaben und Ergebnisse abbilden, damit die AI-gestützte Lösung einen klaren Rahmen für den Arbeitsalltag hat.
Klären, was die Lösung liest, extrahiert, vergleicht, vorbereitet, speichert und in den nächsten Prozessschritt übergibt.
Die kleinste nützliche Lösung rund um den ausgewählten Prozess bauen, statt eine breite Werkzeug-Einführung zu erzwingen.
Menschliche Prüfpunkte, Berechtigungen, Systemzugriff, Hosting, Überwachung und den Verbesserungszyklus vor produktiver Nutzung definieren.
Ein guter Ausgangspunkt sind wiederkehrende Aufgaben, bei denen Dokumente, Datenvorbereitung, Prüfungen, Freigaben oder Systemübergaben den Arbeitsalltag bremsen.
Lieferantenangebote, Bestellanforderungen, ERP-fähige Ergebnisvorbereitung und Prozessübergaben.
Dokumentenchecks, Vergleiche, strukturierte Extraktion, Archive und interner Wissenszugriff.
Interne Freigaben, Onboarding-Prüfungen, Datenvorbereitung im Alltag und Übergaben zwischen Teams.
Mit dem Prozess starten, in dem wiederholte Arbeit, Dokumente oder Übergaben sichtbare Reibung erzeugen.
Daten, Systeme, Prüfschritte, Verantwortung, Risiken und realistische AI-Unterstützung klären.
Eingaben, Ergebnisse, Grenzen, Prüflogik und ein fokussiertes Pilotprojekt oder eine Software-Schicht definieren.
Mit Integration, Zugriffskontrolle, Hosting, Überwachung und kontinuierlicher Verbesserung Richtung produktive Nutzung gehen.
Gavenir hat Beratungs- und Softwareprojekte für Kunden umgesetzt und bringt Erfahrung in Geschäftsprozessen, Supply Chain, Beschaffung, Softwarearchitektur und AI-Implementierung ein.
Beratung nutzen, wenn Prozess, Umfang oder erster Anwendungsfall noch nicht klar sind.
AI-AutomatisierungAutomatisierung nutzen, wenn Dokumente, Freigaben, Datenvorbereitung oder Systemübergaben den Prozess bremsen.
AI AgentsAgents nutzen, wenn ein abgegrenzter Prozess vom Lesen, Strukturieren, Vorbereiten, Weiterleiten oder definierter Ausführung profitieren kann.
Wenn Ihr Team Zeit damit verbringt, Dokumente zu lesen, Daten vorzubereiten, Informationen zu prüfen, Prüfungen zu koordinieren oder Arbeit zwischen Systemen weiterzugeben, kann Gavenir dabei helfen einzuschätzen, wo AI Nutzen schaffen kann und wie eine realistische Umsetzung aussehen kann.